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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn□ 王義清
疫情防控期間，漢濱區(qū)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聞令而動(dòng)、盡銳出戰(zhàn)，始終奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，為全市特別是中心城區(qū)筑牢疫情防控防線、保障群眾健康作出了重要貢獻(xiàn)。三年疫情防控取得決定性勝利，也讓我們清醒認(rèn)識(shí)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的重要性和緊迫性，在新階段應(yīng)采取更加有效的措施，推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)闊步邁入高質(zhì)量發(fā)展快車道。
必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)，增強(qiáng)牽引力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是民生事業(yè)，發(fā)展基本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)要靠政府主導(dǎo)。加大項(xiàng)目資金支持。衛(wèi)健、發(fā)改、財(cái)政等部門要積極發(fā)揮作用，在項(xiàng)目資金爭取上給予充分支持。特別是近年來在爭取中央預(yù)算內(nèi)資金上，需要下大力氣對(duì)上協(xié)調(diào)爭取。加大配套政策支持。編辦、人社部門要在編制、人才引進(jìn)、績效工資核定等方面給予政策支持；通過綠色通道解決好骨干人才優(yōu)先入編或備案，高級(jí)人才優(yōu)先入編問題，并出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)補(bǔ)政策。依托地方高校，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生訂單定向培養(yǎng)，充實(shí)基層人才隊(duì)伍。對(duì)公立醫(yī)院債務(wù)化解工作按照醫(yī)院償債金額給予一定獎(jiǎng)補(bǔ)，對(duì)區(qū)直醫(yī)療機(jī)構(gòu)購買大型醫(yī)療設(shè)施設(shè)備給予一定補(bǔ)助。堅(jiān)持為區(qū)直醫(yī)療機(jī)構(gòu)松綁，在駐村等非醫(yī)療事務(wù)工作中，不再安排醫(yī)院承擔(dān)。加大組團(tuán)式幫扶和對(duì)口支援力度。利用“組團(tuán)式”幫扶鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)縣醫(yī)院、省內(nèi)三級(jí)醫(yī)院對(duì)口幫扶和蘇陜對(duì)口幫扶的機(jī)遇，提升區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)常見病、多發(fā)病的診療能力，補(bǔ)齊區(qū)級(jí)醫(yī)院專科能力短板，重點(diǎn)提升對(duì)急危重癥患者的搶救能力，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。探索依托區(qū)級(jí)醫(yī)院，區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)、公共衛(wèi)生和醫(yī)療有效融合，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)慢性病、腫瘤等疾病預(yù)防、治療和康復(fù)能力。加大激勵(lì)鼓勵(lì)引導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)“允許”政策，尤其是要完善鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院績效管理，引導(dǎo)基層恢復(fù)并加強(qiáng)基本醫(yī)療，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展減負(fù)，實(shí)現(xiàn)更多患者在區(qū)域內(nèi)就診住院的目標(biāo)。對(duì)2020年以來，參與疫情防控一線表現(xiàn)突出的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員在考核獎(jiǎng)勵(lì)、職稱晉升等方面給予一定優(yōu)惠。落實(shí)好帶薪休假制度和人員調(diào)休等關(guān)心關(guān)愛政策，確保醫(yī)護(hù)人員得到應(yīng)有的人文關(guān)懷。
必須堅(jiān)持行業(yè)負(fù)責(zé)，增強(qiáng)能動(dòng)力。衛(wèi)健部門要積極做好日常管理和指導(dǎo)，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)、資金調(diào)配、科研攻關(guān)、制度改革、管理創(chuàng)新、執(zhí)法監(jiān)管等方面發(fā)揮作用。提升管理能力。及時(shí)總結(jié)緊密型醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作方案，全面推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)，強(qiáng)化區(qū)級(jí)醫(yī)院帶動(dòng)引領(lǐng)作用，促進(jìn)基層衛(wèi)生院能力提升，重點(diǎn)在雙向轉(zhuǎn)診的“下轉(zhuǎn)”上下功夫。持續(xù)深化醫(yī)改工作，規(guī)范績效考核和核算管理，杜絕超發(fā)超支，落實(shí)書記、院長年薪制，總結(jié)區(qū)一院現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，在區(qū)直醫(yī)院逐步推進(jìn)。完善醫(yī)院管理制度，建立健全醫(yī)院治理體系，通過加強(qiáng)管理、科學(xué)管理，挖掘潛力提效益。在政策允許的前提下，適當(dāng)拓展服務(wù)范圍，不斷完善醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目與價(jià)格，完善區(qū)域內(nèi)器械消毒等資源共享與價(jià)格補(bǔ)償機(jī)制。加強(qiáng)服務(wù)能力。按照差異化發(fā)展的思路，在區(qū)屬醫(yī)院提升核心�？�、夯實(shí)支撐�？啤⒋蛟靸�(yōu)勢�？�，提高區(qū)域就診率，增加醫(yī)院收入。加強(qiáng)中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力提升，配齊必備的設(shè)施設(shè)備，建好建強(qiáng)茨溝、大河、流水、洪山、縣河等區(qū)域中心衛(wèi)生院，提高病房使用率，推動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就近就醫(yī)，增加衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入。充分發(fā)揮區(qū)直醫(yī)院在區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)務(wù)人員教學(xué)和培訓(xùn)中的帶動(dòng)作用，提升基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+健康”平臺(tái)作用，利用信息化手段解決優(yōu)質(zhì)資源下沉問題。以區(qū)域醫(yī)共體為載體，依托區(qū)直醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)互通的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、病理、消毒供應(yīng)等資源共享中心，提高區(qū)域醫(yī)療資源配置和使用效率。提升救治能力。鼓勵(lì)支持區(qū)一院、區(qū)三院、區(qū)中醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院加快引進(jìn)一批�？坪椭匕Y救治人才，提升專科和重癥救治能力，形成一批重點(diǎn)專科和優(yōu)勢專科，解決一般重癥病人在區(qū)內(nèi)救治問題。
必須堅(jiān)持多方協(xié)同，增強(qiáng)助推力。統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、共抓共建，在體制、機(jī)制、制度、政策上形成支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的強(qiáng)大合力。建立編辦、發(fā)改、財(cái)政、人社、醫(yī)保、自然資源等部門參與的工作推進(jìn)機(jī)制，在醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、質(zhì)量安全技術(shù)指導(dǎo)、證照辦理、醫(yī)保報(bào)銷等方面給予支持，在轄區(qū)鎮(zhèn)辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)和運(yùn)行過程中給予支持，加強(qiáng)服務(wù)保障。推進(jìn)緊密型區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)，由區(qū)級(jí)醫(yī)院牽頭，鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為成員單位，實(shí)行區(qū)鎮(zhèn)一體化管理，逐步實(shí)現(xiàn)行政、人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、用藥目錄、信息系統(tǒng)等統(tǒng)籌管理，建立責(zé)任、管理、服務(wù)、利益共同體。創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同、醫(yī)防融合機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的深度協(xié)作，建立人才流動(dòng)、交叉培訓(xùn)、服務(wù)融合、信息共享等機(jī)制。大力推進(jìn)村（社區(qū)）公共衛(wèi)生委員會(huì)建設(shè)，使公共衛(wèi)生委員會(huì)能夠在衛(wèi)生宣教、服務(wù)評(píng)議、防疫應(yīng)急等工作中更好地發(fā)揮作用。落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資政策，合理核定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效工資總量和水平。落實(shí)基層符合條件的高層次人才工資分配激勵(lì)政策。堅(jiān)持“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”，加強(qiáng)基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)，改革醫(yī)保支付方式，強(qiáng)化基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助綜合保障。優(yōu)化醫(yī)療資源配置，完善全科醫(yī)生、家庭醫(yī)生等基層人才激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康和社會(huì)辦醫(yī)”發(fā)展，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的健康服務(wù)。積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、組織的作用，在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和體系制定完善上，既要考慮區(qū)直醫(yī)院、也要照顧鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際，既要關(guān)注醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展，也要提高醫(yī)務(wù)人員個(gè)人待遇，營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。
（作者系漢濱區(qū)人民政府副區(qū)長）
