□ 黨信朋
今年的政府工作報告著重強調了加快推進毛絨玩具文創產業新都和電子線束新基地的建設。眼下，不少地區疫情防控形勢嚴峻，尤其是經濟中心城市和發達地區的疫情防控，給整個經濟體系和產業鏈帶來了不同程度的挑戰及影響，加之世界經濟疲軟、需求減弱，而中國制造是供應全世界的，過去我們可能體會不深，如今，安康制造的商品也在每日運往歐洲、北美等地，因此，我們的產業建設必然迎來新的挑戰。
縱觀經濟社會發展史，人類經歷過很多困難和災難，但每次都在危險中孕育出了新機遇、踏上新征途，才有傳承至今的文明。所以說，在經濟存量競爭和疫情防控的雙重壓力下，安康的產業建設也不全是挑戰，也有機會。
數日前，一位溫州的企業家朋友深夜打電話洽談合作，他們企業在溫州、重慶、長沙布局有生產基地，訂單充沛，但在各地疫情防控的要求下，時常有個別生產基地因為防控需要而暫停生產。三處生產基地停其一，怎么趕貨都無法滿足客戶需求，面臨著交貨和客戶流失的壓力。深思熟慮后，他決定，生產基地分三等份不是最佳選擇，如果一處暫停，另兩處擴張，依然存在相同的潛在風險，正所謂“雞蛋不能放在一個籃子里”。他決定，整個產能要分五份，即使個別地區暫停，其他四處努力追趕就可以彌補產量空缺。
同樣的困境下，由于長三角地區疫情防控措施，幾家國內馳名大企業的采購部門也在調整供應鏈策略，以前為了降低成本和減少管理工作，零配件采購集中在長三角發達地區的工廠。疫情之下，風險瞬間暴露，供應商因管控要求暫停生產，他們因大量的零件缺口而停產。
產業鏈是一個復雜系統，具有高效和脆弱雙重特征，由于分工更細，所以生產規模化、集約化，降低了成本。另一方面，一臺電器、一輛汽車即使缺一個零件都無法上線組裝，百分之一的零件對于終端產品代表著百分百。在一切正常、順風順水的時候，大部分人都沒有如此切身的感受，那么解決這個問題的預案也就很難提上日程并著力推進。
重點產業鏈均衡布局逐漸成為當下龍頭企業在思考并積極推行的舉措。不難推導的邏輯，產業聚集的確帶來了高效率和低成本，但潛在的風險也隨之增大，我們不得不為一切可能的風險做好準備。
如果說，安康重點推進產業建設是因為經濟欠發達地區解決就業、發展經濟、推進工業化的現實需要，那么，產業正態分布、生產基地布局多元化和產能平衡，更是未來經濟發展和龍頭企業的戰略需要。做好承接產業轉移準備并為之奮斗數年，取得顯著成績和豐富經驗的安康，定然能抓住機會，在內外力的相互作用下，更好推進重點產業鏈建設。
人類本能是逃避危險和規避風險的，但我們并不能阻止自然災害或一些不可抗因素的到來，人類的很多突破和變化也是因為應對風險而勇敢拼搏而來。幾十年前，我們的上一輩，因為應對可能存在的國際爭端和戰爭風險，啟動了“三線建設”，在貧窮落后、自然條件差的西部地區建設了完善的工業基地，就像長輩們時常回憶的那樣，當年，我們安康也有繅絲廠、制藥廠等，儼然是一個“小社會”。
在不穩定外部環境和疫情的影響下，在國內大循環發展的推動下，內地一二三產業融合發展，基礎工業體系的健全和完善，可能就是當下的現實行動和未來的遠景目標。從歷史經驗看，不管用什么方式，人類最終會戰勝困難，只是代價各有不同。科技、基礎設施、信息、物質高度發達的今天，國家在努力讓解除疫情的代價降到最低，生存和發展依然要繼續，在暫時的逆境中發現和把握機遇，這是行業從業者和產業建設規劃推動者們共同要思考和探索的課題。
