□ 常 彬
習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神是站在黨和國家全局與戰略的高度，對事關陜西發展一系列重大問題的深刻闡述。我們要將學習貫徹重要講話精神作為當前首要政治任務，學懂弄通做實，貫穿組織建設始終，全面提升基層組織，筑牢決戰決勝之基，為推動美麗新嵐皋建設提供堅強組織保證。
始終心懷“國之大者”，筑牢理想信念之魂。督促各級黨組織通過“固定學習日”、“南宮山大講堂”、專題研討等方式帶著信仰學、帶著責任學、帶著感情學，準確把握重要講話的精神實質、核心要義，對“國之大者”心中有數，自覺用其武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。結合趙正永嚴重違紀違法案以案促改，教育引導廣大黨員干部自覺講政治，心中有黨，在黨憂黨，時常與黨中央要求對標對表，用先進典型激勵自省，拿反面典型攬鏡自照，不折不扣落實習近平總書記提出的“五項要求”，把地方發展、事業進步、個人成長統一到“國之大者”中去。大力弘揚延安精神，鞏固主題教育成果，開展“初心使命四問”活動，用好堰門“紅軍道”教學資源，推動黨員干部以延安精神為標桿對照檢視、剖析反思，從中汲取信仰的力量、查找黨性的差距、校準前進的方向，當好政治上的明白人、思想上的清醒人、實踐上的帶頭人。
激勵干部擔當作為，筑牢追趕超越之勢。始終把“自覺講政治”作為干部選任的首要標準，把“兩個維護”作為政治監督的根本任務，按照關鍵時刻沖得上、緊要關頭豁得出的要求，考察、掌握黨員干部在重要場合、重要任務中的政治表現，嚴格落實干部選拔任用“負面清單”管理措施，堅持考察擬任干部居住地言行表現的做法，堅決把政治上不忠誠、組織面前不老實的人擋在門外。樹牢優先選用脫貧攻堅一線干部的鮮明導向，在上半年提拔重用脫貧攻堅一線干部（駐村隊長、第一書記、隊員和鎮干部）37人、晉升職級81人的基礎上，繼續選用脫貧攻堅、疫情防控沖在前、挑重擔、扛責任的優秀干部，關心關懷在急難險重崗位埋頭苦干的干部，嚴格推行職級晉升職數三分之一體現“優選優用”、三分之一用于“鼓勵激勵”、三分之一落實“關心關愛”措施，把能者上、優者獎、庸者下、劣者汰落到實處。高質量培訓新發展理念，讓“生態優先、綠色發展”“人不負青山、青山定不負人”理念融入干群血脈，體現到“旅游富民、生態強縣”的各項工作之中。大力謳歌、弘揚、踐行“安康創優精神”，選樹表彰脫貧攻堅知重負重、疫情防控戰斗在前的先進典型，對標重要講話精神修改完善考核辦法，確立“保優爭先”目標，營造“勇立潮頭、爭當時代弄潮兒”的整體環境，奮力奪取疫情防控和經濟發展“雙勝利”，力爭實現“兩連優”。
全面提升基層組織，筑牢決戰決勝之基。堅持把鞏固脫貧摘帽成果、實施鄉村振興戰略作為檢驗基層黨組織組織力的“磨刀石”“試金石”。抓細農村黨支部標準化建設，實施紅旗黨支部“創星晉級”行動，將創星級別、后扶管理任務與基層黨組織選優樹模、資金保障結合起來，建設一批五星級“紅旗黨支部”。大力推行黨建引領脫貧攻堅成果鞏固“五個三”，落實“三加四亮”機制，打造“黨建+睦鄰之家”品牌，建立以易地搬遷安置小區黨支部為核心、黨群服務中心為平臺，引領業主委員會、物業公司協同治理工作體系，幫助搬遷群眾快融入、能致富、防返貧；實施“三引三解”機制，推廣黨支部+村集體經濟組織+反租倒包、能人帶動、職業經理人、投資收取固定收益四種模式，聚力建設集體經濟跨村聯建示范點；深化“三聯三助”機制，督促機關、農村、社區黨支部常態聯合開展黨建活動，全力助推抓脫貧、促振興、強治理；堅持“三問三答”機制，把群眾問、干部答作為推進基層工作的主要方法，讓黨組織的根脈深深扎在群眾中間；執行“三單三考”機制，依托崗位責任、每月任務、半年問題“三張清單”，把黨建責任層層夯實壓牢。
集聚優秀人才隊伍，筑牢愛國奉獻之志。深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代”活動，積極吸納優秀人才加入組織，推薦擔任“兩代表一委員”，實地學習“西遷精神”，重要節日組織集中看望慰問，制定鼓勵引導人才向基層流動措施，引導廣大知識分子心懷家國、奉獻家鄉，立足縣域發展和崗位職責建功立業、許身報國。持續加快人才體制機制改革步伐，探索按勞動量、貢獻大小確定薪資水平的激勵機制，提升人才在技術創新、業務工作方面話語權，推動嵐皋“名師、名醫、名匠和學科帶頭人”及“青春嵐皋行動”受表彰對象在提拔調整、職稱晉級、評先樹模等方面優先，讓各行各業優秀人才政治上受重視、社會上受尊敬、事業上有舞臺、經濟上得實惠。有的放矢補齊人才短板，實施“雙培雙引”工程，推行高層次人才招聘進校園、緊缺人才招聘“直通車”計劃，著力培養縣域專業人才，選樹“百名明星鄉土人才”，回引嵐皋在外人員，吸引優秀青年來嵐發展，著力打造結構優、規模強、質量高的人才隊伍，為決戰決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會提供有力保障。
（作者系嵐皋縣縣委常委、組織部長）
