在體育產業不斷延伸的鏈條中，政府、企業、社會團體、參與人群各自應扮演什么角色，從哪里去撬動供給側改革的杠桿，是一個值得仔細琢磨的話題
體育產業是朝陽產業、綠色產業，但這并不意味著機遇和盈利唾手可得。在消費升級的大背景下，體育產業要從大眾需求的角度出發，提供更為多元、更為優質的產品和服務，才能開掘出這座“金礦”。其中的酸甜苦辣，從業者的心聲值得一聽。
一位從事青少年體育培訓多年的創業者感慨，現在不少資本看好體育培訓，但“我們缺的其實并不是錢”。或者說，即便有了更多的錢，也不見得能解決發展的瓶頸。
具體來說，這位創業者碰到的瓶頸有兩個。一個是場地，他所在的城市，能夠“發掘”出來的場地基本已經被過了一遍篩子，首先是總量不足；其次很多單位和學校的場地并不對外開放，即便利用率還可以再提高，培訓機構想租用也是無可奈何。另一個瓶頸是渠道，體育培訓的重點人群是青少年，很多培訓機構都有和學校合作的意愿，他們在相關項目上的專業培訓能力也可以彌補學校體育課的不足。但這方面尚缺乏相關管理部門的制度性引導，他們和學校的合作，也是淺嘗輒止，始終不得其門而入。“像這樣的問題，即便我們手里有了更多的錢，眼下也沒什么好辦法。”
這樣的感受道出了體育產業發展進程中機遇和矛盾并存的現狀。從體育培訓這個細分市場來看，家庭和社會的需求都在快速增長，不但足球、籃球、乒乓球、羽毛球這樣的運動廣受歡迎，一些原先的小眾項目如擊劍等也日漸紅火。另一方面，場地、師資、符合青少年身心條件的專業教程等，都是發展的短板和軟肋。如何補強，體育產業的供給側改革正當其時。
隨著需求的增長，更為細分的市場也在出現。比如，針對場館運營這塊“洼地”，就有專業的公司應運而生，既盤活存量，又擴大增量。在體育產業不斷延伸的鏈條中，政府、企業、社會團體、參與人群各自應扮演什么角色，從哪里去撬動供給側改革的杠桿，這是一個值得仔細琢磨的話題。“社會辦體育”的大趨勢下，打破原有框架、重新配置資源的不應當只是體育部門一家。多傾聽從業者的聲音，多了解大眾需求的熱點，體育改革的坐標自然就更為清晰。
《 人民日報 》（ 2018年05月11日 23 版）
