通訊員 祝志山
走進漢陰縣觀音河鎮的千畝獼猴桃園，一片熱火朝天的忙碌景象映入眼簾。果農們正搶抓農時，開展剪枝、清園、施肥、防凍等關鍵管護，為果樹安全過冬和來年的豐產豐收打下堅實基礎。
這幅“人勤冬忙”的畫卷，正是該鎮推行“反租倒包”模式，激活市場機制后，農戶從“被動務工、兜底收購”變為“主動管理、自產自銷”的真實寫照。
“別看現在是采摘后的管護期，剪枝定型、下足底肥，直接關系到明年果子的產量和品質。現在這園子是我自己承包的，就像對待自己的孩子一樣，一點都不敢馬虎。去年我從村集體產業園承包了十余畝獼猴桃園，憑借科學管理和鎮上產業鏈黨委提供的技術支持，今年收入達8萬余元。”義興村的承包戶王詩州一邊熟練地修剪枝條，一邊說。
果農們積極性的提升，源于該鎮在獼猴桃產業發展上的大膽探索。該產業自2017年起步，初期由村集體合作社“大包大攬”，雖快速形成規模，但隨著掛果面積擴大，管護成本高、勞動力不足等問題日益凸顯，合作社不堪重負。為打破瓶頸，該鎮推出“反租倒包”模式，將已進入豐產期的果園從合作社反租給農戶，由農戶自主管理、自負盈虧。
這一轉變，將產業的規模化優勢與農戶的精細化管護緊密結合，有效解決了集體經營中的諸多短板，為產業發展注入了內生動力。
如果說“反租倒包”激活了獼猴桃產業發展的源頭活水，那么銷售端的創新則為這股活水打開了更廣闊的出海通道。
“鎮上通過短視頻、電梯廣告這些法子大力宣傳，把我們‘觀音河獼猴桃’的牌子打響了！今年果子讓我們自己賣，我們靠著‘線上+線下’兩條腿走路，家里種的10畝獼猴桃，一點都不愁賣，現在市場上認我們牌子的人非常多。”承包大戶王詩金高興地說。
為進一步激發市場活力，該鎮對獼猴桃銷售端的政策進行調整。在經歷了鎮屬國企公司“兜底收購”的平穩過渡后，今年，該鎮大膽放手，鼓勵村集體和產業大戶自行對接市場、自主銷售，賦予了承包戶更大的經營自主權，更倒逼他們主動提升果品質量。
產業要做大做強，不僅要在種植源頭和產品銷售上尋求突破，還要拓寬市場“沃土”。鎮屬國企公司不僅兜底收購售賣鮮果，還進一步延伸鮮果的經濟價值，推出了NFC鮮榨果汁、獼猴桃釀果酒等一系列新產品，彌補了產業發展中沒有中高端商品的空白。
目前，觀音河鎮7個村共發展獼猴桃2800余畝，其中1100余畝已掛果豐產。在“反租倒包”模式的推動下，全鎮已有50余戶農戶承包了300余畝產業園，每戶年均增收達3萬元。曾經的“集體田”變成了如今的“致富園”，農戶的收入提高了，對產業的歸屬感和責任感也空前增強。
