通訊員 張代萍
近日，連日陰雨過后，通往漢陰縣城龍崗閣的主干道上，滑落的淤泥堆積在路面，給過往行人和車輛帶來了一定的安全隱患。
外賣騎手金孝成送餐途經此地，立即停車拿出手機對現場情況進行拍照，并備注地點、事件和存在隱患，通過小程序將該事件上報。
漢陰縣委社會工作部接到反饋后，第一時間將信息反饋至漢陰縣住建局。縣住建局迅速組織工作人員及設備趕赴現場，對路面進行徹底清理，排除安全隱患。
“以前遇到這種事，可能看一眼就走了，現在我們會主動上報。”金孝成靦腆地笑了笑，“上報一件事能獲得相應積分兌換獎勵物資，更重要的是還能幫助他人。”
金孝成口中的“積分”，源于漢陰縣探索推行的新就業群體參與基層治理積分制管理模式。該縣充分發揮快遞員、外賣配送員等新就業群體每天穿梭在大街小巷，地熟、人熟、情況熟的優勢，讓他們成為基層治理的“移動探頭”和“流動哨兵”，構建起一張人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理網絡。
從上報交通事故、火災險情，到發現井蓋破損、電線裸露、路面塌陷；從舉報交通違停、非法經營，到監督餐飲衛生、曝光銷售過期食品；從參與社區志愿服務，到幫助年老體弱群體代購藥品、維修電器……新就業群體參與基層治理積分制管理機制，圍繞新就業群體的工作特性，將上報事項精細劃分為平安漢陰、問題反饋、志愿服務、善行義舉、先鋒模范5類23項具體行為，使得新就業群體在日常奔波中的每一次“舉手之勞”都能轉化為可量化、可評價的治理貢獻。
“外賣員等新就業群體每天穿梭在大街小巷，具有參與基層治理的天然優勢，積分制管理將他們從治理的‘旁觀者’轉變為‘參與者’，點燃了大家的熱情，實現了服務與治理的‘雙向奔赴’。”漢陰縣委社會工作部負責人介紹。
而這些被點燃的熱情，最終也通過多元、便捷的兌換機制，實實在在回饋到新就業群體的日常工作與生活之中。
在線上“暖新銀行”和線下“積分兌換超市”里，陳列著口罩、充電寶、數據線、手套、水杯、暖手寶等各類實用物品，以及米面糧油、冰箱、空調等家庭實用物資，新就業群體可以根據實際需要隨時進行兌換。此外，該縣積極拓展兌換內容，引入健康體檢卡、社區食堂優惠券等特色服務，讓積分不僅能兌換實物，更能兌換健康與便利。
截至目前，漢陰縣已有60余名新就業群體參與到基層治理積分制管理中，累計上報各類事件隱患240余件，參與社區志愿服務時長超140小時。新就業群體通過隨手拍安全隱患、隨手幫群眾小事、隨時報突發情況，有效化解了多起潛在風險和隱患。
如今，在積分制管理的激勵和引導下，越來越多新就業群體正從“治理對象”變為“治理力量”。他們不僅是便捷生活的守護者，更是城市安全的巡邏兵、社區鄰里的熱心人。小小的積分，如同投入靜水的一粒石子，激起了基層治理的層層漣漪，撬動了新就業群體巨大的治理潛能。這股新興的、充滿活力的力量，正以其獨特的方式，深度融入城市的脈絡，共同編織出一幅更有溫度、更具韌性的美好生活圖景。
