通訊員 王文藝 安靜
走進(jìn)漢陰縣雙乳鎮(zhèn)，316國道整齊干凈，庭院經(jīng)濟(jì)碩果累累，兩旁徽派建筑靚麗奪目，一棟棟安置房拔地而起，雙乳鎮(zhèn)河堤建設(shè)，機(jī)械轟鳴，千畝荷塘廉政廣場，網(wǎng)紅小火車開進(jìn)千畝荷塘，朱鹮翩翩飛舞，黑天鵝嬉戲覓食，小龍蝦水中暢游，規(guī)上企業(yè)民安玩具廠、頤品莊園、格邦電子廠產(chǎn)品走出國門，“321”基層治理模式走進(jìn)尋常百姓家，社會治理模式受到市縣稱贊。這是雙乳鎮(zhèn)深化拓展“三個(gè)年”活動，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的真實(shí)寫照。
2024年，雙乳鎮(zhèn)始終按照“‘一軸五區(qū)’謀發(fā)展，‘一酒一蝦’聚人氣，‘一二三產(chǎn)’抓融合，‘一河兩岸’謀新篇”的發(fā)展思路，扛牢鞏固銜接和“千萬工程”工作主體責(zé)任、狠抓任務(wù)落實(shí)，堅(jiān)持“守底線、增動力、促振興”協(xié)同推進(jìn)。圍繞毛絨玩具、電子線束、漁業(yè)產(chǎn)品加工、新能源四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)分析該鎮(zhèn)交通、人力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，招引了一大批符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，提升當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，增加利稅的企業(yè)，用心幫扶落地，做好企業(yè)“店小二”，不斷推動招商引資項(xiàng)目建成落地。
雙乳鎮(zhèn)堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，將平安雙乳建設(shè)作為基層社會治理主線，不斷優(yōu)化社會環(huán)境，推動高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造高品質(zhì)生活，實(shí)現(xiàn)高效能治理，群眾的幸福感、獲得感不斷提升。規(guī)范運(yùn)行“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解并常態(tài)化開展聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處、聯(lián)合辦理，形成矛盾收集、按需調(diào)處、事心雙解的全鏈條矛盾糾紛多元預(yù)防化解機(jī)制，有效把矛盾糾紛化解在初始和萌芽狀態(tài)，防止小問題“升級”成信訪大矛盾。堅(jiān)持每月信訪工作聯(lián)席會議機(jī)制，重點(diǎn)時(shí)期常態(tài)化組織召開安保維穩(wěn)和重點(diǎn)信訪案件專題研判會，堅(jiān)持全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動接訪、約訪、帶案下訪制度，定期對轄區(qū)矛盾糾紛、風(fēng)險(xiǎn)隱患、信訪事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)、研判，確保重點(diǎn)時(shí)段轄區(qū)社會大局和諧穩(wěn)定。推動“321”基層治理模式提質(zhì)增效，運(yùn)用好數(shù)字治理平臺，每季度組織網(wǎng)格員開展“線上線下”培訓(xùn)，督促其履職盡責(zé)，嚴(yán)格要求鎮(zhèn)村干部、347名網(wǎng)格長下沉一線入戶走訪，排解群眾困難、摸排問題隱患。
依托“千萬工程”工作及鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)，著力打造數(shù)字治理示范鎮(zhèn)，通過智慧大屏、小翼管家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視3個(gè)界面，利用智慧大屏、云廣播、AI應(yīng)用等功能，構(gòu)建起具有村情特色的綜合信息服務(wù)平臺，促進(jìn)了綜合治理數(shù)字化、農(nóng)民生活智慧化、農(nóng)村生產(chǎn)智能化和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化，初步構(gòu)建起黨建宣傳到戶、政務(wù)公開到家、平安技防到院、“三農(nóng)”服務(wù)到人的數(shù)字化鄉(xiāng)村治理體系，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
