本網訊（通訊員 方鳳玲）自“三個年”活動開展以來，白河縣宋家鎮創新干部管理考核辦法，推行“事不過三”工作機制，持續推進干部作風建設常態化長效化。
“一次”預警拉起作風建設“警戒線”。“事不過三”工作機制立足“抓早抓小”，充分發揮監督作用，加大教育力度，完善廉政預警機制，及時將黨員領導干部傾向性、苗頭性問題處理在萌芽狀態，時刻提醒廣大干部自省自警。對黨員領導干部思想、工作、生活作風等方面情節較輕的問題，通過提醒談話、書面提示等方式，加強對黨員干部的監督教育，及時制止和糾正干部作風問題。
“二次”通報系牢作風建設“安全繩”。明確將工作開展及日常生活中發現的問題，影響業務數據指標、“以上看下”考評數據等的負面指標，經提醒后仍未整改的，將在一定范圍內作為通報內容定期公開。同時，被上級通報表揚、領導批示肯定、理論刊物轉發的正向指標也給予通報表揚。
“三次”問責織密作風建設“防護網”。堅持“提醒在前、懲治在后”原則，聚焦少數黨員干部在崗不在狀態、出勤不出力、工作消極敷衍等問題，“二次”通報后依舊我行我素的，將視情節啟動黨紀政務處分等方式進行問責，以結果導向倒逼責任落實，確保形成有力震懾，營造風清氣正的政治生態，為推動鎮域經濟社會高質量發展提供堅強作風保障。
