□ 賈瀟
隨著國家治理體系和治理能力現代化的推進，基層面臨“上面千根針，下面一條線”的困境，窮于應付文山會海、迎接考核檢查，工作任務重，效率低。而基層減負正是解決當前困境的利刃，把指尖上的負擔減下去，讓基層干部能夠掙脫束縛、解放手腳、輕裝上陣，全身心投入到辦實事、謀實績、務實效中，讓干部在廣袤基層土地上留得住、有發展。
基層減負落要給職責權限“劃界”。厘清不同層級、部門、崗位之間的職責邊界，按照權責一致要求，建立健全責任清單，科學規范“屬地管理”，防止層層向基層轉嫁壓力。只有從體制機制上入手，真正實現權責清晰、權責對等，讓基層干部有更多的自主權和裁量權，才能破除“小馬拉大車”的困境。
基層減負落要給材料報表“擠水”。各級各部門要充分運用現代網絡技術，搭建“大數據”平臺，整合資源、破除壁壘。破除“材料為王”、告別“文山會海”、精簡發文立項，多一些“走街串巷”，變“材料”為“實效”，讓他們有更多精力投入到服務民生、推動經濟社會發展上。
基層減負落要給督查檢查“瘦身”。相關部門應制定督查檢查考核年度計劃，對每年開展的綜合性檢查考核進行限制，嚴格實行督查檢查考核年度計劃和審批報備制度。涉及多部門的同類事項，可以優化合并、組團實施。檢查過程采取“解剖麻雀”蹲點調研、“馬路辦公”“一線工作法”等就簡方式。
為基層減負不是“一時的事”，而是“一直的事”，需要持續發力、久久為功。要把“當下改”和“長久治”相結合，在建立長效機制上下功夫，把在減負中形成的成熟經驗和有效措施固化下來，定期為基層“體檢”，切實避免“整改一陣風，風過了無痕”。各級政府部門、基層單位以及廣大干部群眾都要共同努力，形成合力，推動基層減負工作不斷取得新成效，讓基層干部留得住、有發展，更好地提升基層治理水平，為人民群眾提供更加優質和高效的服務，推動經濟社會發展取得更大成就。
