□ 余遲
近日，一位老專家在一次業務培訓會上講了一句話讓人深思：不要把不懂當理由，不要把不會當本事。
這名老專家在業內學術造詣很高，雖然退休了，但是他依然熱愛他的業務。近日，當地政府要編纂地方志，這位老專家被邀請回來當主編，為了編纂好地方志，老專家就召集有關單位中層負責人進行培訓，講解哪些單位需要哪些方面的材料，需要怎么提供材料。但是一些單位年輕的負責人卻說：有一些材料時間太久怎么找，有一些單位因為機構改革都合并了怎么找，甚至單位都沒有了怎么找等借口一大堆。這位老專家說你們第一先去單位的檔案室找一找，第二去檔案館找一找，絕對能找到一些相關材料。有一些單位年輕負責人還說我們不會編纂的牢騷話，這位老專家痛心疾首地說：“你們這些年輕干部現在是怎么回事，不去好好學習，不去鉆研業務，經常把不懂當理由，把不會當本事，這樣是不行的。年輕人呀，要多多學習，多多鉆研業務，才能在你們的崗位上大有作為。”
把不懂當理由，把不會當本事是如今一些機關干部的“護身符”，單位安排什么工作，一些干部就會說：我不懂，或者我不會，將工作和任務推得一干二凈，成了單位的老油條。
有的干部，如果領導一開口，他就知道有什么工作給他安排，領導還沒有說完，他立馬打斷領導的話，他有什么什么工作在忙，忙得不可開交等等，提前封了領導的口，讓領導無話可說。
有的干部，礙于領導情面，接手了工作，但是牢騷滿腹，干起來拖拖拉拉，甚至故意刁難領導，缺這缺那的，即使工作完成了，結果也不盡人意，但他還說：很多東西他不懂，是他勞神費力地把工作完成了等等。
有的干部，也很會“來事”，一些不痛不癢的報表，或者正常的上報文件，非要主要領導，或者分管領導簽個字，他才上報，生怕有什么風險，一點責任都不敢擔當，還美名說要講規矩，把明哲保身演繹得淋漓盡致。
希望在職場上的同志要有擔當，要多多學習，多多鉆研業務，不能再把不懂當理由，把不會當本事了，這樣才不辜負黨對我們的培養，才能全心全意為人民服務，不斷推動地方的高質量發展。
