□ 馬安瑞
人才興則事業興，人才強則鄉村強。當前，鄉村振興如火如荼，鄉土人才不僅是活躍于鄉間田壟的“土專家”，更是推動鄉村振興的“主力軍”。在培養、使用鄉土人才的過程中，要充分挖掘存量、招引增量、鞏固留量，三管齊下把鄉土人才“聚”起來、“喚”回來、“用”起來。
挖存量，把本土人才“聚”起來。濟濟多士，乃成大業，人才蔚起，國運方興。當前部分地區人才儲備不足，特別是偏遠農村地區，人才引不來，本土人才流失尤為突出。我們要以“求賢若渴、不拘一格”的決心，當好本地鄉土人才伯樂，探索制定識別鄉土人才長效機制，通過“拉網式”摸底、“蹲守式”走訪、“地毯式”排查，及時對本地的種養殖專業、致富帶頭人、民間藝人、能工巧匠、農民企業家等進行摸清底數，并分類建立鄉土人才信息庫。同時，主動與農業院校、科研單位溝通合作，邀請專家對鄉土人才開展系統性、規范化的技能培訓，進行實地技術指導，真正做到廣聚天下英才而用之。
擴增量，把流失人才“喚”回來。種下梧桐樹，引得鳳凰來。要加強基層人才隊伍建設，打造一支沉得下、留得住、能管用的鄉村人才。當地走出的創業能人，有濃濃的家鄉情結，又了解村內特色，是鄉村振興適配度非常高的人才。部分地區創業能人雖有創業的想法和愿望，卻苦于一沒機會和平臺、二不知道搞什么項目，回鄉投資創業無法變現。因此，我們要以筑巢引鳳的決心、持之以恒的三顧茅廬精神，推動領導干部帶頭跑賢、黨群薦賢、鄉賢請賢，以鄉音鄉情的感染和來自家鄉的呼喚，吸引外出優秀人才返鄉。要結合走村入戶、調查研究，因地制宜制定切實可行的發展規劃，盤活當地資源，千方百計讓產業興起來，形成地方產業發展的磁場效應。
抓留量，把優秀人才“用”起來。人既盡其才，則百事俱舉；百事舉矣，則富強不足謀也。人才不僅要引得進，更要留得住。要健全人才使用機制，根據人才的專業背景、技術特長、實踐經驗進行合理配置崗位，為人才創新創業搭建平臺、創造條件，把好鋼用在刀刃上，讓各類人才的才能得到充分發揮、潛力得到充分釋放、價值得到充分體現，讓人才真正有用武之地。要以周公吐哺的誠心，完善鄉村技能職稱評價機制，搭建鄉土人才工作館、技能幫帶實踐基地等學習交流平臺，配套資金、社會激勵等政策支持，為鄉土人才成長提供豐富、提升自我的平臺，最大限度激發干事創業的積極性，推動農村實用人才破“土”成才。
