這幾天新聞關注點很多，對于本埠新聞，筆者格外關注11月6日在高新區(qū)天貿(mào)城舉行的人保安康分公司與天貿(mào)城的戰(zhàn)略合作簽約儀式，市上領導梁志堅參加儀式并講話。
對于我們新聞人來說，這當然是一個大新聞，或許它正悄悄影響著安康未來的投資市場，盡管暫時可能還沒有多少人注意它。這是一個徹頭徹尾的大事件，我們可以遠矚，或許不久的將來，它的發(fā)酵性就顯示出來了。引發(fā)有志企業(yè)的眾鳥騰空，也不單是一句詩意的話。
由于這條新聞，筆者近期滿腦子塞的都是關于現(xiàn)代保險業(yè)的問題。盡管對于保險業(yè)務，筆者完全是門外漢，但丑話說，沒吃過豬肉還沒見過豬跑嗎？早在三十多年前，保險重回中國大地時，我們就開始接受保險業(yè)務的影響，在很多人那里，保險已然成了生活中一件十分要緊的事。
保險當然比金融發(fā)軔更早。早在幾十萬年前，我們的老祖先們就知道了食物儲存，他們總會千方百計儲存一些食物，以備無法出獵勞作時急需。我們的農(nóng)民兄弟在物質貧乏的年代，也知道留下足夠的儲備糧，一般不到春荒月，再餓也不能動用這些儲備糧。中國民間有話：養(yǎng)兒防老。應當說，這恐怕就是保險業(yè)最早的形態(tài)。所以說，保險意識，是人們與自然爭斗、獲取生存資源、延續(xù)生命的最基本的后手意識，它甚至比儲蓄意識更強烈。
從今天的情形看，在銀行存錢，本質上還是為了生息；而購買保險，則完全是為了防“后顧之憂”，世事難料，凡事要防后路，這種人類生存的共同心理，是保險業(yè)得以快速發(fā)展的根基。改革開放三十多年來，中國的保險業(yè)飛速發(fā)展，進入世界前列，這當然得益于保險所擁有的天然土壤：人們越來越選擇并依賴保險業(yè)。
但顯然，現(xiàn)代保險業(yè)的發(fā)展，顯然不是一般人概念中拿我的錢去消我未來的災那么簡單。保險是否與銀行有著同質，這似乎不必大舉討論，它是否也是一種資本經(jīng)營，它是否可能或必須有著更加廣闊投資再理財?shù)囊曇埃澜绫ｋU業(yè)的發(fā)展已然證明了，現(xiàn)代保險業(yè)在完成它保險功能的同時，的確還是一支不可忽視的資本大軍。一些保險領域，還試圖用再贏利的資金給保險戶以意外的驚喜，從而強化用戶歸屬感，這也不是什么新鮮事了。再比如近年一些地方出現(xiàn)的消費養(yǎng)老項目，保險公司有機介入，在不增加消費者額外負擔的情形下，實現(xiàn)商品銷售企業(yè)、保險企業(yè)、消費者三方共贏，甚至從減輕政府養(yǎng)老壓力上也加分明顯。
在市領導梁志堅看來，此次天貿(mào)城與人保財險安康分公司的戰(zhàn)略合作，標志著兩家企業(yè)將從保險業(yè)務、行業(yè)跨界營銷等多方面、多維度進行深度合作，兩家的合作，對天貿(mào)城、人保財險乃至整個行業(yè)都有著重大意義，將給安康企業(yè)帶來開放創(chuàng)新的新思維。互聯(lián)網(wǎng)+跨界，這樣的金融思維、跨界意識，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，各得其益，在安康得以模式性落地，的確應當定位為一次業(yè)界創(chuàng)新風暴，盡管在別的地方已然不新鮮。
天貿(mào)城有天貿(mào)城的想法，人保安康公司也有自己的想法，二者的合作，當然是基于共同業(yè)務資源的融通與合作，合作，其實是實現(xiàn)著無成本或低成本擴張，是相互間對彼此熟練市場的借用，這樣的合作當然是共贏的，也是利益最大化的。兩家的合作并不意外，天貿(mào)城項目，有著中國資本大鱷郭廣昌的背景，而后者最崇敬的就是美國股神巴菲特，郭廣昌利用保險浮存金作投資理財，使自己的保險基金更豐厚，保險功能實現(xiàn)得更充分，實現(xiàn)錢生錢，這正是巴菲特擅長的領域；而中國人保，三十多年的發(fā)展也是一本雄厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史，龍頭老大的地位使他們往往比別人走得更遠。
前幾天，本報同仁應邀為紫陽人保作講座，主旨是“保險與地方經(jīng)濟發(fā)展”，這是一個好題目，從中也可以看出安康人保在想什么。是的，盯緊地方發(fā)展，是幾乎所有中省駐地單位及企業(yè)都繞不過去的一個高坎，誰跟上地方發(fā)展需要并起有力的推動作用，誰將贏得地方發(fā)展的新機。作為一個保險業(yè)務創(chuàng)新的感觸者，筆者覺得此次天貿(mào)城與人保安康公司的合作，只是開了一個頭，人保方面直面安康市人民政府和各縣區(qū)政府、三個開發(fā)示范區(qū)的諸多公共服務項目，還應當有更多投資合作的沖動，政府PPP應當對保險業(yè)界也有吸引力，往更深里說，安康正在進行的各類深化改革項目特別是農(nóng)村深化綜合改革，給保險業(yè)預置的參與項也很多，邁出了第一步，當然要有第二步，第三步，從人保發(fā)展的姿態(tài)評價，我們深信人保安康公司在條條管理的現(xiàn)狀下，仍然應當也能夠有更多經(jīng)營的自主權，從而保持對安康加快發(fā)展機遇把握的強烈沖動，這沖動是必須有的。
