我們都喜歡說，投資是發展生命線。這不僅是未發達地區，先走幾步的發達地方，境況同樣如此。無論經濟怎么轉型，投資永遠是發展的“命門”。
很長時間，我們對投資環境問題“猶抱琵琶半遮面”，一般還是秉承“家丑不可外揚”，一朵花說成一片花的時候多，“栽下梧桐樹，引得鳳凰來，民風純樸，環境優良”，這些好詞好話，上鏡率極高。
其實，問題說不說，它們都客觀在那兒。問題影響工作進而影響發展，這其實也是事實。領導因環境而心疼，干部因環境而憂心，群眾因環境而不滿，企業因環境而無奈，這些判斷都不是危言聳聽。
安康改革開放三十余年，特別是近十年，各級黨政領導在抓發展的過程中，把很大一部分精力放在優化投資環境上，須臾不敢懈怠，也算是事實。以筆者觀察，這些年市上開經濟類會議，領導們逢會必講投資環境、簡化辦事程序、提高辦事效率，可謂憂心如焚、苦口婆心。前幾天，市委書記郭青專門調查幾個項目地的投資環境問題，與企業負責人座談，聽取他們意見心聲。市長徐啟方也曾在多種場合嚴厲強調環境建設，怒斥一些地方一些部門不作為、消極怠工及亂作為，給企業打氣，鼓勵他們大膽進取，與安康一同發展。話誠心赤，話丑理端，領導們層面對于安康發展的殷切不可謂不急迫，對于干部的警示和企業的激勵也不可謂不強烈。
平心而論，安康的投資環境在大格局上是健康的，有問題但還不至于亂象叢生不可收拾。有問題也只是局部的、環節的、個別的。但問題就在于，小問題往往影響大格局，小事件的壞作用不可小視。
近一段時間，在安康的網絡世界，熱議投資環境的話題不少，有指陳現象的，有批評亂象的，有開布藥方的。 也有企業在網上曬“焦慮”，對制約企業發展的人和事心有戚戚，不過字里行間還是表現出想在安康干好的意愿。投資環境成為一個全社會議論的話題，其實是好事情，它從一個側面檢閱了安康人愛安康的社會情態。
縱觀安康投資環境存在的諸種問題，除了全國大市場的共性問題外，我們的確還有自己致命的地方病，如極端的“現實主義、現金主義”觀念，只看眼下，雁過拔毛，唯己唯利，只講“隔手的金子不如到手的銅”，至于合作共贏、長遠利益，那只是書上說的、領導講的。缺乏誠信，極端利己主義，可能都是問題的根子。
往深里看，上述問題的表象在群眾，而“內作用”則在背后的干部。歷史的經驗表明，多數群眾有意見，病必然在干部身上。在不少的企地沖突事件中，背后總有干部的“黑手”、“黑影”，這樣的干部有鄉鎮、村組干部，有職能部門干部，也有賦閑的干部，他們往往以自己的“聰明才智”和“政策權威”影響群體情緒，左右矛盾調處。有的以維護群眾利益為名，實則別有用心；有的幕后控制，“亂中取勝”。這些問題不管是明的來，暗的來，直接來，間接來，都是把群眾推向前排，把老弱病殘推到“火”前，他們拿群眾當槍使，動輒極端化、暴力化，造成問題的異常復雜性。一些干部對群眾應得的政策補償動手動腳，變相截留，或公然損害群眾既得，往往又將水攪渾，矛頭指向政府、指向企業。此外，在職能部門的辦事環境上，從過去的“吃拿卡要”到現在的“公事公辦”，不作為、緩作為，辦事留尾巴，用程序卡人卡事，服務多重標準等等，也頗受社會詬病，成為招商環境的公害。
市場經濟是契約經濟，也是協商經濟，強行破壞規則，只能引發矛盾，傷害全局的發展。從現實出發計，整治投資環境，必須從規范干部行為下手、嚴厲查處損壞投資環境的人和事。要從重建利益調劑制度做起，如符合安康實際的補償制度，失地群眾有機參與落地項目建設的機制，建立環境事件應急處理的機制，企地合作共贏的機制，特別是違規違紀干部的快查快處的機制，這些制度與機制，廣泛征詢人民群眾意見，從群眾中來到群眾中去，磨刀不誤砍柴工，形成一個法理相容的環境維護機制，制度化公開化周知化，大家共同遵守，有理說理，有法依法，造就一個良性的投資博弈軟環境。
永遠不要把群眾視為落后勢力。把投資環境中干部的作用放大來考量，實在是實踐中的啟迪，并非專門把干部架在“火”上烤。80%以上的干部都是勤懇為民、顧全大局的，絕大多數群眾也是知情知理的，只要政策、工作、合法利益調節到位，一般來說沒有死疙瘩的問題，這是我們做工作應有的基本判斷。我們憂慮的是那20%的“劣幣”，所謂關鍵的少數，驅逐劣幣，良幣才有市場，為此，我們應當有更多有力有效的苦口良藥、奇藥猛藥！
