近些年來，說道安康蠶桑產業的有識之士不可謂不多，上到官員，中到專家，下到平民，無一例外地抱著對安康蠶桑的深情厚誼，寄以無限希望。
蠶桑是中國南方產業，安康說蠶，無疑也在南方產業視野中。想到茅盾先生的名篇《春蠶》，老通寶因春蠶豐收而喜悅，也因之失望而困惑。所謂豐產不豐收，這是中國農民幾千年不變的宿命。
宿命當然不是天生的。宿命也是可以改變的。否則，中國農村“向好”的變化就不能成立了。公元1949年以來，中國最大變化其實就是農村，復元、顛覆、重生、嬗變、尋覓、再生、困惑，這幾個關鍵詞，說盡了中國“三農”的酸甜苦辣咸。
大體上講，安康農村、農業、農民，基本屬于南方經濟社會觀察的經驗維度。這是她的農業產業和鄉土文明進步的基本視角，也是她的產業發展的基本特性。從中國總體方域經濟走向流變看，一個地方的經濟，有一個地方的方式方法，也就有了她的持久性和延續性。沒有“不合適的經濟”，只有不合適的承繼。民間話講，“咬定青山不放松”，還有一句，“留得青山在不怕沒柴燒”，講的都是地方經濟既需要選定路數，更要持之以恒。
與中國瓷器一樣，中國絲綢，都是中國的特產。歷史上的絲綢之路，無論是“一路”，還是“一帶”，成因都賴于中國的唯一特色。南方絲綢的大品牌，施益于安康蠶桑，大體也是這個道理：安康蠶桑產業，沒有過時，只有沒有“做到家”。有識之士呼吁：把安康絲綢做成“安康特色”，實為泣血之言！因為在有限的時空中，我們安康在蠶桑產業上的時松時緊，時得時失，有太多教訓可以總結。可為？不可為？很多年其實都是潛場合、顯場合一直有著這“二者必居其一”的爭論在。不好意思的是，我們太多地把時間浪費在“存”與“廢”的搖擺上了，因之我們至今還在懷疑“蠶桑產業”是不是安康的“雞肋”。
蠶桑不是安康農業產業的“雞肋”。這是大是非。
安康蠶桑要發展，能發展，可以大有作為，安康蠶桑是安康農業產業的重要支柱，有著良好的產業傳統和基礎，可以做大做強，可以因之弘揚安康的特色產業，至少在中國西北地區蠶桑都是安康可以叫響的名頭，蠶桑產業鏈條綿長且惠農強市，諸如此類判斷都具有現實意義。我們的信心依據只有一條：安康的蠶桑可以走得更遠！
總體上判斷，安康蠶桑基本處于“老通寶”的喜憂狀態。豐收了喜之，“谷賤傷農”則憂，喜是憂的潛臺詞。問題有一：我們安康的蠶桑基本處于絲綢產業鏈的最低端。這種命運，幾十年，上百年，甚或更長時間段中，都在磨難著蠶農的命運。
以現代農業、市場經濟、上下游合作經濟的基本準則看，安康蠶桑產業的發展，顯然到了嬗變的關鍵階段。判斷有二，其一蠶桑產業不過時，且不可替代；其二，有蠶桑史以來的安康蠶桑生產，或喜或憂，從無中斷，因之具有良好的產業基礎，“種地養蠶”是安康農民長期的持家之本。
問題的根結，也有二：傳統的一家一戶式養蠶，不能避免“老通寶”的悲劇；集約、規模、綜合、鏈條、成品、附加以及消費引導，是現代蠶業必具的模式。如果安康的蠶產品具有市場發動能力，那就是找到了新生之路。這兩條不解決好，蠶桑當然沒有好日子過。我們安康過往的蠶桑生產的起起伏伏已然證明之。
專業村也好，大戶也好，政府在生產環節的扶持也好，限底收購也好，都不是問題的關鍵。產業之所謂“產業”，自有其產業屬性，這屬性與市場藕斷絲連，不能違背，任何一廂情愿都只是“情愿”而已。產業的完整性，其實就是體現一個產業是否有終極定價權，在一個產業鏈條上，你是處于高端的，還是低端的，毫無疑問處于低端常常是給別人做嫁衣裳。中國絲綢看蘇杭，就是這個意思。我們的判斷是，安康蠶業與蘇杭蠶業并無不及，品質優良，成本可控，市場有位，規模可調，產業可為，不及的是我們處在產業的低端，任由人擺布。
蠶桑要成為安康的大產業、特色產業，政府扶持當然是天經地義的，過去多少年我們一直在如此做著。但從產業鏈培育上講，生產要扶持，加工要扶持，品牌要扶持，哪一個最重要最緊迫？從世界范圍現成的經驗看，當然是優先扶持加工與品牌最為至關重要。我們安康的蠶業，從興桑養蠶，只走到繅絲，也只是走到工業加工的原料階段，我們不掌握市場，當然會時時受到市場欺負。哪怕是“蝴蝶效應”，我們卻是加勒比海那場最大風暴的受害者。試想之：我們掌握原料而不掌握最后的成品權，我們的利益鏈是最短的那一截，我們如何與市場作終極對話？問題出來了：我們怎么辦？
兩個問題：生產要扶持，要讓我們的桑田不荒蕪，但一家一戶不行。光有繅絲不行，我們還要有終極加工權。前者，抗擊市場風險能力太差，借鑒發達地區農業規范化生產經驗，以安康的市情觀察，要大力扶持發展蠶桑生產合作社，引入合作生產機制，變小船為大船，讓生產管理規范化、規模化、標準化，讓一般蠶農成為標準化生產的執行者，讓桑園、勞動力集約化，讓技術服務制度化、規范化（進而實現政府公益化與市場化的結合體）；后者，要大力扶持加工轉化環節，掌握市場高端，鼓勵終極生產、品牌制造，造成安康絲綢的市場引導功能強勢，形成“安康絲綢”品牌。這兩者，政府都可以扶持。尤其是后者，關鍵是扶持安康絲綢創意、創新組織與機制。這里有個創新點：我們可以有創意，不一定有加工廠，加工環節完全可以引入“外包”模式，取決定作用的是市場創意。換句話說，變個角度看安康絲綢業，把創意留下來，把“加工實現”交出去，最大限度降低市場進入成本，政府扶持作用于創新，起到事半功倍的效應。
如果我們能夠創新思維方式，換個角度看安康蠶桑，安康蠶業不一定就是“雞肋”，而會是香餑餑。政府著意于引導工商企業的創新發展，也一定會有有識之士搶抓這個“利好”。當然不一定是安康本土企業，“八仙過海各顯神通”，“來的都是客全憑嘴一張”，這應當說是我們樂見的局面。
絲綢可以做太多上好的、人人樂見的產品。絲綢進入普通人的常態生活要看提供者的努力。絲綢是普通生活方式的升級。絲綢的高貴、華美、生態、宜人，決定著人們對它的天然親近感。絲綢是中國傳統文化中的“貴族品質”，當然現在已然落于平民化。從穿戴產品，到藝術產品，從實用品到紀念品，絲綢的可貴都不能低估。尤其我們安康是旅游大市，旅游商品生活更是方興未艾。我們安康的絲綢，向前跨出一步，哪怕是一小步，可能情況都會不一樣，創新一小步，產業一大步！蠶桑生產要扶，產業創新更得扶，尤其要打開視野扶持絲綢產業化的“創新”環節。這些，都值得我們潛心加以研究、提倡、推及實踐！
