明清時期，我國手工紡織品曾與茶葉一起出口至歐洲，形成龐大貿易順差。后來隨著紡織機的發明應用，而中國企業由于勞動力便宜拒絕使用，我國紡織品很快被擠出國際市場。
無獨有偶，安康的茶葉品質優良，曾是唐代和清代的貢品，手工制茶技術先進，明清時期通過武漢碼頭銷售國外，近些年來，在全國茶產業蓬勃發展的背景下，反而喪失了自己應有的市場份額。
安康其他的一些富硒產品和特色食品質量也都很優良，命運也和茶葉一樣，甚至還不如茶產業，究其原因是因為這些食品較多被定義為禮品，陷入了禮品經濟的“陷阱”。
禮品經濟不是真正的市場經濟，細細觀察分析你會發現，這些產品一個是不注意標準，東西無論好壞，包裝都差不多，雖價格有所區別，但購買者心里沒底，使產品信任度大打折扣，另一個因是禮品，消費者不是購買者，往往是大包裝，而里面的東西少，產品給人的印象不實在；再就是，這些作為禮品的產品主要是在區內市場上銷售，在狹小的市場環境中掙自己人的錢，搞低層次的內部競爭，對一個地方來說GDP質量不高。
禮品經濟這些現狀帶來的是創市場能力弱化。首先，因為過去銷售所面對的主要是單位而非個體消費者，因此產品定價高，不注重品牌建設，不愿意投放廣告，更不愿意在品牌中注入文化含量，因此基本沒有品牌影響力；其次是沒有建立自己的銷售渠道，更不注重市場的終端建設，由于單個企業規模小量上不去，無法和大的商家合作，產品外銷出口有問題；再就是因為不是大眾消費品，因此不做市場調研，新產品研發滯后，工藝也較為落后。
近兩年，我市嚴格貫徹落實中央“八項規定”，過去以公款購買禮品的事基本絕跡，致使我市一些特色產品價格下跌，銷售也不是很好，因此必須走出禮品經濟誤區，重塑市場品牌。一要整合品牌，像福建正山小種茶一樣，雖然也是分散的小規模出產，但統一品牌戰略和統一營銷渠道；二要注重標準建設，不同品級檔次從包裝到質量標識要明晰，以滿足細分市場要求；三要采用新的加工技術，開發新產品以適應市場的變化，比如我市富硒茶近兩年就開發了紅茶、白茶等。四要注重銷售渠道的建立，比如鐵觀音是以茶館為龍頭進行體驗式營銷；五要為品牌注入地方特色文化，利用網絡技術，按照O2O模式建立線上線下相結合的現代營銷模式。
